القطاع التعاوني المغربي في 2026: 69 ألف هيكل و825 ألف منخرط، وماذا يعني ذلك للحِرفيين

متوفر أيضاً بـ: English · Français

بقلم وفرة · مدونة الصناعة التقليدية والمنتجات المجالية

إلى منتصف يونيو 2026، يحصي المغرب رسمياً 69.193 تعاونية مسجلة في السجل المركزي لمكتب تنمية التعاون (ODCO)، تضم 825.754 منخرطاً، منهم 280.772 امرأة (34٪ من العدد) و18.512 من الشباب حاملي الشهادات. وفي أقل من ستة أشهر سجّل القطاع قرابة 4000 هيكل جديد وأكثر من 36 ألف منخرط إضافي مقارنةً بأرقام نهاية نونبر 2025.¹

هذه الأرقام ليست عادية. فهي تشير إلى تحوّل هادئ لكنه حقيقي في النسيج الاقتصادي المغربي، وبالنسبة للحِرفيين وتعاونيات الأركان ونساجات الأطلس الكبير ومنتجات النباتات العطرية، تفتح مرحلة مفصلية.

قطاع صاعد، لكن إمكاناته لا تزال غير مستغلة

يمثل القطاع التعاوني اليوم قرابة 3٪ من الناتج الداخلي الخام و5٪ من الساكنة النشيطة.² أرقام متينة، لكنها تكشف أساساً فجوة بين ما يمكن أن يعطيه النموذج وما يعطيه فعلاً.

وهذا بالضبط ما شخّصه لحسن السعدي، كاتب الدولة المكلف بالصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، خلال مجلس إدارة المكتب في يوليوز 2026: «يحمل القطاع التعاوني إمكانات تفوق بكثير مساهمته الفعلية. وهذه الفجوة هي أساس الطموح الوطني: الرفع بالقطاع إلى 8٪ من الناتج الداخلي الخام وإحداث 50 ألف منصب شغل سنوياً في أفق 2035.»²

ولبلوغ ذلك، يتخلى المكتب عن منطق الإجراءات المتفرقة لصالح تحويل عميق لنموذج مواكبته، يقوم على خمس أدوات ملموسة.

خارطة طريق 2026–2028: خمس أدوات لتغيير الحجم

تقوم خارطة الطريق الثلاثية التي صودق عليها في يوليوز 2026 على منظومة رقمية متكاملة لتحديث كل مرحلة من حياة التعاونية:¹²³

1. نظام المعلومات المدمج (SII): قاعدة بيانات وطنية لتوجيه السياسات العمومية ببيانات موثوقة حسب الجهة والشعبة. وبالنسبة للحِرفيين، يعني ذلك رؤية أفضل لقطاعهم لدى المؤسسات والمانحين والمشترين العموميين.

2. بنك المشاريع التعاونية: كتالوج لمبادرات قابلة للنجاح ومكيّفة مع خصوصيات كل مجال ترابي. فتعاونية تطريز بفاس-مكناس لا تملك الحاجات ولا المنافذ نفسها لتعاونية زيت الأركان بسوس.

3. سجل كوب (Sijil Coop): رقمنة مساطر التأسيس والتدبير. ومنذ يونيو 2026 عُمّم التصريح عن بُعد. فتأسيس تعاونية وإيداع الحصائل والتصريح بتغيير الوضعية كلها تتم الآن عبر الإنترنت دون التنقل إلى الرباط.

4. السوق التعاونية (Marketplace): منصة وطنية لتسويق منتجات التعاونيات مباشرة لدى مشترين عموميين وخواص. والإشارة قوية: الدولة تعترف بأن مشكل التعاونيات ليس في الغالب الإنتاج بل الولوج إلى السوق.

5. أكاديمية التعاونية (Taawounya Academy): منصة تكوين عن بُعد للتعاونيين. المحاسبة والتدبير والتسويق والجودة، وهي المهارات الناقصة في أغلب الهياكل الحِرفية الصغيرة.

ماذا يغيّر ذلك فعلياً بالنسبة للحِرفيين

1. الانخراط في تعاونية يصبح أبسط وأكثر استراتيجية

مع سجل كوب والرقمنة الكاملة، يزول الحاجز الإداري لتأسيس تعاونية. وبات بإمكان زلّيج بفاس أو منتجة زعفران بتاليوين أو مجموعة مطرّزين بتطوان هيكلة نشاطهم دون وسيط.

لكن الرهان يتجاوز الأوراق. فالانخراط في تعاونية معتمدة يعني الولوج إلى عدة آليات في آن واحد: تمويل المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، وتكوينات المكتب، وبرامج الوكالة الفرنسية للتنمية أو الوكالة الأمريكية للتنمية، وبرامج مؤسساتية جهوية متزايدة.⁴

2. فرص جديدة في الجهات

في يونيو 2026 أطلقت مؤسسة محمد الخامس للتضامن طلب مشاريع لدعم التعاونيات والاتحادات والتجمعات ذات النفع الاقتصادي الحِرفية بجهة طنجة-تطوان-الحسيمة، في إطار شراكة غير مسبوقة بين خمس مؤسسات: المؤسسة ومجلس جهة طنجة-تطوان-الحسيمة ووزارة السياحة والصناعة التقليدية والمكتب ودار الصانع.⁵

والهدف تسريع التنمية السوسيو-اقتصادية للجهة بتثمين الأنشطة الحِرفية الخاصة بالشمال: التطريز والخزف والنسيج الأندلسي. وهي الخطوة الأولى في برنامج متعدد الجهات.

وبطنجة، منذ أكتوبر 2025، أطلقت مؤسسة طنجة المتوسط ووكالة تنمية أقاليم الشمال والمكتب برنامجاً مماثلاً: مواكبة 30 تعاونية في الحكامة والتسويق، مع معرض يدوم شهرين بمحطة طنجة المدينة لتعريف المسافرين بمنتجاتها.⁶

3. التعاونيات النسائية: من القطاع غير المهيكل إلى التصدير

أبرز المعرض الدولي للفلاحة بمكناس 2026 ما يحدث في الأقاليم: تعاونيات نسائية بالكامل تتحكم اليوم في سلسلة القيمة كاملة، من المنتوج المجالي إلى المنتوج النهائي القابل للتصدير.

وتجسد تعاونية بوحسون (بويزكارن، كلميم)، التي أسستها خريجات التعليم العالي، هذه الحركة: أركان ← أملو ← عسل ← مستحضرات تجميل ← صابون. ونالت رئيستها خديجة بوحسون شهادة السلامة الصحية التي تتيح التصدير بعد عدة معارض وطنية ودولية.⁷

وفي الأقاليم الجنوبية، انتقلت تعاونيات صحراوية خلال سنوات قليلة من حِرفة غير مهيكلة إلى هياكل قادرة على التصدير والتشغيل المستدام، معتمدة على الآليات العمومية وعلى شعب مجالية محددة: عسل الدغموس والأركان والأملو والكسكس والنباتات العطرية.⁸

4. التنقيط: شكل جديد من المصداقية

من أكثر تدابير خارطة طريق 2026–2028 هيكلةً، وإن بقي متواضع الحضور، إرساء نظام لتنقيط التعاونيات قائم على الأداء.¹

عملياً: ستُقيَّم كل تعاونية على معايير الحكامة والشفافية المالية والأثر. وستحظى الأعلى تنقيطاً بأولوية الولوج إلى الصفقات العمومية والإعانات والشراكات المؤسساتية.

بالنسبة للتعاونيات الجادة التي تشتغل جيداً لكنها تظل غير مرئية، هذه فرصة. وبالنسبة لتلك التي كانت قائمة على الورق دون نشاط حقيقي، هي دفعة مرحَّب بها نحو الاحترافية.

ما يعنيه ذلك لوفرة ولكم

تشتغل وفرة بالضبط في المجال الذي تسعى هذه الإصلاحات إلى تنشيطه: ربط تعاونيات حِرفية حقيقية بمشترين ومؤسسات وأسواق لا تعرفها بعد.

والتعاونيات المغربية الـ69.193 ليست رقماً مجرداً. إنهم معلّمون بفاس، ونساجات بالأطلس، ومنتجات زيت التين الشوكي بسوس، ومطرّزون بتطوان، وخزّافون بآسفي. نسيج بشري هائل لا تُرى منه خارج مجاله الترابي سوى نسبة ضئيلة.

وقد صُمم كتالوج وفرة، وبرنامج المواكبة المحيط به، لسدّ هذه الفجوة بالضبط: من التعاونية إلى السوق في 5 أيام.

للمزيد

إن كنتم تمثلون مؤسسة أو برنامجاً تنموياً أو مشترياً مهنياً يرغب في العمل مباشرة مع التعاونيات الحِرفية المغربية، تواصلوا مع فريق وفرة.

وإن كنتم تعاونية حِرفية وترغبون في الانضمام إلى الكتالوج، ابدؤوا من هنا.

وفرة منصة لتثمين وتسويق التعاونيات الحِرفية ومنتجات المجال المغربية. مقرها فاس، وتربط التعاونيات بالأسواق الوطنية والدولية عبر كتالوج منتقى ومواكبة ميدانية وحضور رقمي.